“Stap met uw hart in ’t bootje, en kies koers” zingt standup musician Bart Kiers in een zaal met 1600 bezoekers. Het volledige plenaire deel van het congres Waardigheid en Trots voor de toekomst vat hij samen in een lied waarin de metafoor van het rode papieren iZi bootje een belangrijk aandeel heeft.

Een rood papieren bootje?
Tijdens het plenaire deel van het congres tovert Coen van de Steeg (iZi) namelijk achter zich op het scherm een gigantische afbeelding van een mammoettanker waarop heel groot ‘systeem’ staat. Hij licht toe aan moderator Hadassah de Boer: “Zo wordt ons systeem vaak gezien. Log, massief. We zijn op zoek naar moedige mensen, mensen die uit de tanker willen stappen in hun eigen bootje”. Plots komt vanachter de coulissen Anna Riemersma van Cordaan het podium op gelopen met in haar hand een groot rode papieren bootje en zegt: “Als iedereen in de zaal een kleine verandering in de samenwerking met informele zorg brengt, dan kunnen we al een groot verschil maken in het systeem”.
Stap in, kom aan boord
iZi wilt dat rode bootje kunnen zijn voor mensen en organisaties die een toekomstbestendige zorg durven te gaan ontdekken. En dat kan niemand alleen benadrukt Coen: “We maken het vak vaak heel complex, met regeltjes en techniek, maar het gaat ons met iZi vooral om dat gesprek. De zorg kan niet meer zonder ‘informele’ zorg, daar maken wij ons sterk voor. Niet als aanvulling, maar als volwaardige partner”. iZi gelooft dus dat we samen de zorg voor de toekomst zijn. En dat betekent zowel de professionele en informele zorg en dat we die dus ook gelijkwaardiger gaan waarderen met elkaar. Maar dan moet er eerst ruimte in hoofden en organisaties ontstaan om daaraan te gaan werken met elkaar. En dat is precies de beweging die iZi wilt verbeelden met het rode papieren bootje.

Durf, en leer van elkaar
Maar goed, hoe begin je dan? En hoe stap je in dat rode bootje van iZi? De eerste stap is gelukkig al gezet. iZi is namelijk ooit ontstaan n.a.v. verschillende VVT-organisaties die met elkaar in gesprek gingen over de toekomst van de zorg. Zeven van deze groep zijn nog actief in iZi en nemen bijvoorbeeld deel aan de iZi impactcoalities. Met deze coalities trainen ze hun personeel, en dus ook zichzelf, in het aangaan van een veranderproces naar de zorg van de toekomst. Alle lessen die zij leren wil iZi delen met iedereen die daar behoefte aan heeft. Iets wat zowel Anna als Coen benadrukken op dat grote podium in Den Haag: “Leer ons kennen, en maak contact, we willen jullie ook heel graag leren kennen.

Handvatten
Later op de dag tijdens het congres verzorgt Coen met zijn collega Patricia Braat van iZi ook een werksessie voor meer dan 100 zorgprofessionals. Met daarin drie duidelijke handvatten voor een succesvol veranderproces;
- Werk samen
- Luister goed
- Begin klein
Bij de dialoog die ontstaat tijdens de werksessie n.a.v. van een poll wordt vooral duidelijk dat veranderingen in organisaties van onderaf moeten komen. Iets waar Patricia op aanhaakt: “Veel verandering wordt van bovenaf opgelegd, met allemaal mooie woorden, maar dat werkt vaak niet. Het moet van onderaf komen.” Volgens Patricia is luisteren daarin essentieel: “Dit is iets waarvan iedereen wel denkt dat hij of zij het goed kan, maar goed luisteren is best moeilijk. We zitten vaak al heel snel aan het antwoord te denken.” Dat rode bootje kenmerkt zich door samenwerken, luisteren en klein beginnen. Iets waaraan ook binnen het netwerk van iZi en haar impactcoalities veel aandacht wordt besteed.

Koers
Dat kleine rode papieren bootje is dus van wal. En hoopt dat er steeds meer kleine bootjes bij komen, zodat ze samen die grote mammoettanker (het huidige systeem) kunnen laten omdraaien van koers. iZi gelooft dus dat die nieuwe toekomstbestendige koers sowieso betekent dat de professionele en informele zorg hand in hand zullen moeten gaan. Want samen zijn ze de zorg van de toekomst. Wil je weten hoe het iZi verder vergaat met het helpen om de zorg hiernaar om te draaien? Blijf ons dan volgen.
Meer weten over iZi? Mail ons dan via hallo@izi.nu of neem contact op.



