Een belangrijk onderdeel van iZi zijn haar impactcoalities. Hieronder leggen we uit wat het inhoudt en hoe ze VVT-organisaties kunnen helpen omdraaien richting toekomstbestendige zorg.
Een andere kijk
Toekomstbestendige zorg vraagt volgens iZi om een meer gelijkwaardige samenwerking tussen de professionele en informele zorg. Dit vergt een andere inrichting van het zorgsysteem en een andere kijk van de maatschappij op haar rol in het zorgproces. Bij de deelnemende zorgorganisaties van iZi zijn er in hun veranderproces al veelbelovende voorbeelden ontwikkeld. Maar de praktijk is weerbarstig, en het opschalen en verduurzamen van deze voorbeelden blijkt veelal een uitdaging. Obstakels zijn vaak verschillen in belangen, een log financieringssysteem, hoge werkdruk, geen ruimte hebben om naar de toekomst te kijken en innoveren zonder het huidige systeem aan te passen.
Ondersteuning
Dankzij de impactcoalities wordt het veranderproces door medewerkers van binnenuit de VVT-organisaties aangejaagd. Gebaseerd op het gedrag van een spreeuwenzwerm. Zo’n zwerm is wendbaar, flexibel en in staat om obstakels en bedreigingen soepel te omzeilen. Dit berust op de kracht van velen en op het principe dat iedere spreeuw in de zwerm continu 7 andere spreeuwen in de gaten houdt. Als één spreeuw dus een nieuwe beweging inzet, kunnen de anderen 7 makkelijk volgen.
De impactcoalities werken op drie niveaus;
- Impactcoalitie tussen de organisaties binnen iZi
- Impactcoalitie binnen een organisatie
- Impactcoalitie op afdelings- en/of teamniveau
Niveau 1 begint met twee groepen van 7 deelnemers vanuit de verschillende zorgorganisaties. Deze 7 deelnemers krijgen gedurende 6 maanden een trainings- en coaching traject aangeboden waarbij ze elkaar inspireren en tijdens het traject een eigen impactcoalitie te starten binnen de eigen organisatie (niveau 2).
Start en looptijd
De drie onderdelen worden over een periode van 2 maanden aangeboden. Voordat het traject start, wordt met iedere deelnemer een intakegesprek gehouden om inzicht te krijgen in de specifieke wensen en mogelijkheden van iedere deelnemer. Dit stelt ons in staat om maatwerk te kunnen leveren. Na dit gesprek start de eerste module. Iedere module (2 maanden) heeft in principe dezelfde opbouw:
- Trainingsdag van 8 uur op een externe locatie
- Individuele coaching van 2 uur op de eigen werkplek
- Maandelijkse intervisie (online) met de rest van de groep
- Wekelijkse opdrachten om de verandering te internaliseren en in praktijk te brengen
Modules
De impactcoalities zijn opgebouwd uit drie modules, waarin steeds aandacht aan het veranderproces in jezelf (inzoomen) en de context van het veranderproces (uitzoomen) wordt besteed. Deze drie modules zijn;
Module 1 – Waarnemen
Om tot echt succesvolle veranderingen te komen moet iemand zien wat er speelt. Niet alleen aan de oppervlakte, maar ook eronder. Deelnemers leren observeren vanuit verschillende perspectieven en te vertrouwen op hun intuïtie. Dat doen we door ‘bewust luisteren’ te trainen en te beseffen dat eigen perspectief vaak negatief beïnvloed wordt door beperkende eigen gedachten en overtuigingen. We gaan concreet aan het werk om deze overtuigingen los te laten. Men leert om dicht bij zichzelf te blijven en te observeren zonder oordeel. Daardoor ontdekken deelnemers sneller hun eigen potentieel en dat van de anderen om zich heen.
Module 2 – Inspireren
Inspiratie stelt je in staat om vanuit je drijfveren en je missie te kunnen werken, maar ook om je intrinsieke motivatie voor de verandering steeds te blijven voeden. Daarnaast helpt het om verandering te verbeelden en te visualiseren om zo anderen ook te motiveren en inspireren.
Deelnemers leren om hun eigen drijfveren helder te krijgen en hun eigen missie te verwoorden. Ze leren om collega’s te inspireren, uit de weerstand te krijgen en wat er nodig is om anderen te enthousiasmeren. Ze ontwikkelen tijdens deze module een eigen impactcoalitie met deelnemers die hun ondersteunen in je keuzes, en ook stimuleren en ondersteunen bij het veranderproces.
Module 3 – Creëren
In de laatste module leren deelnemers om daadwerkelijk verandering te creëren en mogelijk te maken. In dit onderdeel leren ze de huidige stand van zaken uit te dagen op een manier die bij ze past. Deelnemers zijn uiteindelijk in staat om met overtuigingskracht hun eigen invloedssfeer te vergroten en om nieuwe mogelijkheden te ontwerpen en te realiseren. Ze kunnen invloed uitoefenen zonder daar strijd voor te leveren en juist verandering te bewerkstelligen vanuit wie ze werkelijk zijn als persoon.
Impact
Samen maken we zoveel mogelijk impact. Dat doen we op allerlei fronten;
Doelen van impactcoalitie niveau 1;
- Brede implementatie en opschaling van een idee/concept
- Vergroten van de verandermentaliteit
- Start van een beweging
- Brede samenwerking
Doelen van impactcoalitie niveau 2;
- Verantwoordelijkheid voor verandering wordt breed gedragen
- Mogelijkheid om impact binnen de eigen organisatie en op regionaal niveau te vergroten
- Train de trainer: medewerkers worden zelf verantwoordelijk voor het leerproces
Meer weten?
Ben je ook geïnteresseerd in de iZi impactcoalities of heb je er vragen over? Mail ons via hallo@izi.nu of neem contact op.
