Op 30 juni verzamelden honderden zorgprofessionals zich in het NBC Congrescentrum Nieuwegein voor het congres Waardigheid en trots voor de toekomst. Ondanks het zomerse weer zat de plenaire zaal stampvol. Ruim 200 deelnemers kozen de iZi workshop “Veranderkracht van binnenuit” als basis voor gelijkwaardige samenwerking tussen formele en informele zorg door Coen en Nyncke.
Na een warm welkom (buiten was het inmiddels ruim 30 graden) kregen de aanwezigen een korte introductie in de essentie van iZi: geen project met een begin en eind, maar een beweging van binnenuit. Want échte verandering ontstaat niet van bovenaf, maar door mensen die zelf in beweging komen – ondersteund door rugwind vanuit hun organisatie.
De rode veranderbootjes en de mammoettanker vormden een krachtige metafoor: ieder van ons heeft 15% veranderkracht in zich om een stukje koers te verleggen. En samen? Dan zet je meer in beweging dan je denkt.
Nyncke Woudstra nam ons vervolgens mee in haar ervaring bij Kwadrant. Daar bouwden drie impactcoalities aan een andere manier van samenwerken. Niet door strak te sturen, maar door ruimte, vertrouwen en anders vasthouden. De woorden “loslaten is anders vasthouden” resoneerden zichtbaar in de zaal.
Waar draait zorg om?
In de interactieve werkvorm dachten deelnemers na over de kern van zorg. De woordenwolk sprak boekdelen: aandacht, liefde, verbinding, samenwerken en kwaliteit van leven sprongen eruit. Een mooi bewijs dat we het in de kern eens zijn: zorg draait om menselijkheid.
Hoe laat je verandering stromen?
Met elkaar onderzochten we welke factoren van invloed zijn op verandering:
- Rugwind van bestuur en management
- Een duidelijk doel dat raakt
- Oog voor risico’s en ruimte om risico te nemen en te leren
- Vertragende of remmende factoren versus bewuste vertraging
Deelnemers gingen in gesprek over wat zij zelf kunnen doen om hun rode bootje in beweging te houden, ook als de mammoettanker even niet mee lijkt te sturen.
Op de vraag wat mensen meenemen uit deze sessie kwam veel los. Woorden als inspiratie, durven loslaten, de spreeuwenzwerm, anders kijken en doen en beweging maken in plaats van eenmalig project werden vaak genoemd. Een deelnemer vatte het treffend samen:
“De inspiratie om verder te bouwen aan een mooie samenwerking.”
Aan het einde van de workshop kregen deelnemers ook een korte introductie op de MIRA Innovatiescan. Deze scan helpt organisaties om hun veranderklimaat in kaart te brengen op vier essentiële factoren: Strategie, Leiderschap, Organisatie en Leerklimaat. Zo kun je samen ontdekken waar je al stevig op koers ligt en waar nog ruimte is om beweging verder te versterken.
Zelf aan de slag
Ben je benieuwd hoe je beweging in jouw organisatie kunt versterken? Bekijk het plaatje van de stroming dat we tijdens de workshop gebruikten en bespreek het met je team. Wat geeft bij jullie rugwind? Waar loop je tegen rotsen aan?
Wil je verder lezen of meer weten over de MIRA Innovatiescan en hoe je de eerste stap kunt zetten? Neem contact met ons op! Samen maken we verandering mogelijk.
